浮橋挑戰

當「磚塊」比人數少，如何讓全隊安全渡河？「浮橋挑戰」將團隊置於資源稀缺的情境，要求成員在「速度」與「安全」間取得平衡。從基礎版的體力協作，到進階版的矇眼挑戰（模擬系統變動與同事隱性需求），活動直指職場核心問題：如何整合碎片化資源、同理不同立場，最終讓整個團隊「一個都不能少」地抵達目標。  

用有限磚塊搭建移動路徑，全員渡河且不落水，加入不同難度挑戰，如矇眼成員，團隊需調整策略兼顧特殊需求!  

目的：

1. 學習「磚塊循環利用」策略，類比專案中的預算/人力優化。  

2. 在「搶快掉河」與「過慢淘汰」間找到團隊最佳節奏。  

3. 矇眼挑戰強化身為「職場引路人」的同理心與耐心。  

4. 發展肢體默契與空間感知，強化跨部門無縫合作。  

5. 當有人「落水」，練習不指責而聚焦解決方案的文化。  

這條河，或許就像每個季度的業績目標——磚塊永遠不夠，浪花總是難測。但當你們最終全員抵達彼岸時，會明白真正的『資源』從來不是腳下的磚，而是願意伸手拉住隊友的那份覺悟。